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中鼎公司化工部成立于2011年11月，部門經理徐非同志是公司引進的專業型人才，伴隨著公司的快速發展，化工部也在不斷成長，部門人員從成立之初的2人發展到今天的21人，部門業務基本形成了以化工產品為龍頭，棉花及其制品業務快速發展，油脂化工品業務蓄勢待發的發展格局，業務所涉及的進口、出口、轉口，內貿、外貿，代理、自營均得以協調快速發展。2013年，化工部規模效益雙豐收，團隊中的年輕人也迅速成長。
       一、業務開展
       2013年度化工部重點鞏固發展和國際大型石化企業的長期合作，積極拓展上下游產業鏈，豐富產品結構，同時將代理業務由簡單的“賣額度”和“墊資”轉變為給代理客戶提供專業服務；業務操作中盡量高效使用公司資金和額度內的各種資源，加快資金、額度及貨物周轉，提高業務績效，盡可能多的創造現金流，并且在貨物周轉方面，盡可能加快貨物周轉。同時，積極開拓出口市場，從2013年7月份開始穩定出口各類化工品，截止2013年底共計出口美金850萬，預計2014年出口將有大幅提升。
       二、風險防范
       由于國內外經濟環境不景氣，各種風險層出不窮?；げ吭诮洜I中注重風險管控，力爭做到防患于未然。主要防范經營中存在的六方面風險：客戶風險、價格風險、貨權風險、物流風險、政策風險以及貨物本身風險。
       三、規范化管理
       責任到人?；げ恳幎ú徽摪l貨、開票還是合同簽約、開證，每個經手人員必須了解業務全過程，人人都是業務員，人人都是風控員，相互配合監督；在每單業務操作前的預算和結束后的決算環節，做單個合同績效考評；統一使用范本合同，在交易過程中針對原則問題不讓步。
       四、團隊建設
       千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用；合作彌補不足，攜手創造奇跡?；げ磕贻p員工較多，為提高部門員工業務素養，加速新進員工成長，部門開展國際金融及貿易、保險實務、法律實務和財務知識專題培訓，為新員工創造機會接觸客戶，接觸各種不同類型業務的實際操作，參加相關行業會議等。目前，新員工現已深度獨立介入產品經營，員工工作熱情高漲且已具備獨立業務操作能力。年輕員工群體已成為化工部的一支生力軍并將成為今后發展的中堅力量。
       化工部作為中鼎公司年輕的業務部門之一，將一如既往地發揚艱苦奮斗、奮發有為的作風，以更加飽滿的激情，攻堅克難，奮勇向前！